every moment never comes again [1.1or0.9]

コーポレートガバナンス問題に絡めてみて見る。

principal-agent

株式会社というのは、基本的には株主が経営者と、何人かの取締役を任命する。

経営陣（代表取締役社長orCEOと、取締役会のメンバー）は株主をはじめとするステイクホルダーに利益をもたらすような経営をする必要がある。しかしながら、経営者は情報の非対称性により、株主が気付かないのを良い事に、自分の利益を追求する事がある。（principal-agent
問題。大きく３種類-みじかな例でいくと、ばれない様に会社の電話で友達と電話しまくりとか。コレはどう見てもモラルハザードで、非倫理的。その他、保険に入って計画倒産みたいのは、レモンの市場みたいな逆選択に繋がる。もう一つは、ホールドアップって言って、principalがagentの怪しさに気付いていても対処できない場合で、店長にむかついている料理屋のバイトが、大口の予約が入っている日を見計らって結託してシフト希望のその日の欄に×印をつけるとか。

transaction cost

上の株式会社の例でも、もし、筆頭株主と、経営者が同じでワンマン社長の場合。

コーポレートガバナンス問題でみてみる。

一応取締役会もあるんだけど、代表取締役社長が取締役を任命していて、取締役に社長の息がかかっている場合。取締役は社長（経営者）の判断（うーん、「顧客情報の流出の件社内でもみけそう！」などの英断。苦笑）が非倫理的であったり、アンポンタンな時に「おかしい！！」と思っても社内の自分の地位も危なくなるし、社長にたてつこうとはしない。たてついたときの”お仕置き”つまり、transaction
cost　がかかりすぎるからだ。（他の例だと、「クリスマスは一緒に過ごそうっていったじゃないか！」←約束したけど、相手が新たな恋人を作ってしまった場合。涙　　などがある。だからそういう事がない様にあるのが結婚だったりするんだけど、、、。

property rights

街頭でのビラ配りを想像してほしい。あの配られたビラはいったいどこへ行くのだろうか、ティッシュ同封のものは、ポケットティッシュだけ抜き取られ、後は、ゴミ箱に、、、それならまだ良い。道ばたに、川に、などなど、悲しいかなよく見る光景である。

では、捨てられたゴミの責任は誰がとるのか？それが明確ではないから問題となる。路上で踏みつけられているチラシのproperty rightsはどこにあるのかがわからない。捨てた人間か？あるいは広告主か？はたまた行政か？仮に企業に責任があるとして、捨てられたゴミを処分するコストを企業に払わせようとするにもコストがかかる。「ゴミはどの企業の広告で、どのような基準で、いくら、どのような手続きをもって、どの機関が、、、、請求するのか」というように。（個人に責任があるとしたら、追求には膨大なコストがかかるね。苦笑）

だから、責任を追及されないのを良い事に、property rightsを明確化（外部性を内部化）させるコストを超えない程度の外部性だったら、のうのうと出し続ける可能性がある。